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教育研修 教育研修制度について



教 育 研 修 制 度 に つ い て



一人一人の力が、未来という名の歴史を創りだす。


エース電研では人事制度を
  • 社員が、自分の持ち味や個性を存分に発揮していくことができる仕組み
  • 会社が、娯楽文化を創造し、実り豊かな社会の実現に貢献する(経営理念)ための仕組み
この両方を可能にする制度だと考えています。もちろん、そのためには会社と社員がともに成長していかなければなりません。
当社ではそれらのひとつの枠組みとして、教育・研修制度を捉え、エース電研のなかだけで通用する人材を育成するのではなく、社外においても通用する人材を育てたいと考えています。
総務人事部 次長 中村勝行
総務人事部 次長 中村勝行

当社の教育研修は「階層別研修」「職種別研修」「テーマ別研修」「その他の研修」の大きく4つを柱としています。それぞれの研修において社員の立場や状況に応じた内容の研修を受講できるようになっていますので、受講すべきタイミングを逃さず、研修が受けられます。
主な内容は次の通りです。
〔新人〜入社数年〕 入社後の研修の流れ
入社当初はビジネスマナーなどの基本や会社理解を深める内容を中心に行い、より早く職場や生活環境の変化に溶け込めるようにしていきます。また、1年半後に実施するキャリアセミナーでは自身の将来像を明確にし、自律してキャリアを形成していく人材となるための基本となる考え方を学んでいきます。加えて、職種に応じた基礎研修にて、その職域のスキル強化を図っていきます。
〔中堅〕
職種別の応用・実践の研修を中心にその職域の更なるスキルの向上を図ります。また、後輩・部下の指導・育成の基本となるマネジメントの基礎知識を主任者研修やマネジメント研修で身に付けていきます。
〔管理職〕
新任管理者には評価者研修で評価を行う上での基礎的な知識や考え方を学んでもらい、部門間での評価の甘辛が発生しないようにその統一を図っています。
また、部下の指導育成のためのマネジメントの実践を中心に会社環境や業界環境を視野にいれた部門全体の舵取りを図るためのスキルを身につけていく部門長研修を実施します。

その他にも、全21講座からなる社員なら誰でも希望の講座を受講できるエースアカデミーを開講し、社員の基礎レベルの向上を図っています。

私たちの業界は専門的な知識も多く、最初からスペシャリストとして入ってくる人はまずいません。当社では一からきちんと教えていく研修体制が整っておりますので、そういった面ではみなさん安心していただけると思っております。


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